本音を

組織の力に変える。

離職・メンタル不調の予防を目指す、
これまでにないメンタルケアアプローチ。
社員が安心して本音を打ち明けられる
環境を、
AIと心理学で実現します。

HeartVisionの画面を表示したノートパソコンとキャラクター

ABOUT HeartVision®
(ハートビジョン)とは?

単なる「チェック」で終わらせない。
心理学のジャーナリング手法を取り入れ、AIが組織の「アラート」を早期検知。
企業の立場に合わせたメリットを提供する、次世代の法人向けメンタルケアシステムです。

FEATURE HeartVision®の 6つの特長

  1. 01

    本音を書ける秘密厳守のしくみ

    入力内容は本人と専用AI以外は読めません。安心して素直な自分の気持ちを整理しセルフケアできます。

  2. 02

    AIによる早期検知

    メンタル不調の兆候を専用AIが捉え本人におしらせ。自分の意思で相談先やタイミングを選べます。

  3. 03

    上司との面談をAIが支援

    日程調整、事前準備、面談の進め方、振り返りまでを支援。上司と部下がよりよい対話を続けられるようAIが伴走します。

  4. 04

    組織の状態を匿名で可視化

    人事・総務は、個人を特定せず部門ごとの利用・相談状況を把握。優先的にケアすべき領域を見つけられます。

  5. 05

    取り組みを
    健康経営のエビデンスに

    健康経営優良法人の調査票にもある「効果検証」を、レポート機能で実現できます。

  6. 06

    AIの安全性へのこだわり

    堅牢なデータセンターで国産AIをクローズド運用。勝手な学習・成長はせず、想定外の回答リスクを抑止しています。

特許認定済みの独自技術

本技術は特許第7830750号を取得しています。

COLUMN お役立ちコラム

はたらく現場で今まさに起きているお悩みや、
メンタルケアの最新トレンドを分かりやすくお届けします。
日々の課題解決のヒントに、ぜひお役立てください。

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VOICE 体験者の声

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント ご担当者様

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント新規事業開発本部 ウェルビーイング・カウンセリング本部
副本部長
酒井 真依子 様

株式会社アドバンテッジリスクマネジメントのオフィス

1. 関心を持たれた背景は?

カウンセリングサービスに携わる中で、悩みが深まったり、体調を崩したりするなど、つらい状況になってから相談につながるケースに接することがあります。だからこそ、不調が深刻化する前の段階から支援できる仕組みの必要性を感じていました。日々のジャーナリングを通じて自分の心の状態に気づき、早めのセルフケアや相談につなげるHeartVisionの考え方に共感しました。

2. 「安心して本音を書ける仕組み」をどう感じましたか?

相談窓口があっても、「相談するほどではない」「うまく言葉にできない」と感じる方はいらっしゃいます。そのまま状態が悪化してしまうケースもあることを考えると、まずは自分自身の状態に気づくことが非常に大切です。誰にも気兼ねせず自分の気持ちを書くことは、心を整理し、自分の状態と向き合う機会になります。また、必要なときに早めの相談につながる第一歩にもなると思います。私自身も体験し、数分でもその日の自分と向き合う時間を持つことの重要性を感じました。不調への気づきだけでなく、自分の内面を前向きに見つめる一助にもなると思います。

3. 「AIによる早期アラートや面談支援」の感想は?

AIが変化の兆しを早めに捉え、必要に応じて相談を促す仕組みには、本人や周囲だけでは気づきにくい変化をキャッチし、適切な支援につなげられる可能性を感じました。第三者的な視点からの促しは、人が行動を起こすうえで非常に重要だと思います。また、面談の際にアドバイスがあることで、上司・部下双方の心理的安全性が高まり、より深い対話につながることが期待できます。

4. 「組織のメンタル状況の可視化」は効果的ですか?

個人のプライバシーに配慮しながら組織全体の傾向を把握できれば、感覚や一時的な声だけに頼らず、どこにどのような支援が必要なのかを考える材料になります。施策の前後における変化を確認しながら、職場環境の改善や予防施策につなげられる点に可能性を感じました。

5. 同じ課題を持つ企業に向けてひとこと

メンタルヘルス対策では、不調が表面化してから対応するだけでなく、日頃から自分の状態に気づき、早めのケアや相談につなげられる環境づくりが大切です。HeartVisionは、既存の相談窓口やカウンセリングをより有効に活用し、従業員と組織の両面を支える、新たな予防の選択肢になり得ると感じています。

株式会社CBヘルスケア ご担当者様

株式会社CBヘルスケア人事総務本部湯山 里佳 様

株式会社CBヘルスケアのオフィス

1. 関心を持たれた背景は?

私も衛生管理者やメンタルヘルスマネジメントの資格を有しておりますが、メンタルヘルスについては課題に感じる部分が多くあります。芙蓉総合リースグループ会社であるWorkVision社より、今までになかった新たなメンタルヘルスケアシステムがリリースされるとのことでしたので、開催されていたモニタープログラムに参加させていただきました。

2. 「安心して本音を書ける仕組み」をどう感じましたか?

社員が安心して本音を書ける仕組みは非常に良いと思いました。誰かに見られているかもしれないと思うと、なかなか本音で自分の気持ちや状況を書き出すことが難しい場合もあると思います。その点、このシステムであれば、普段人には相談できなかったことも気軽に相談することができ、自分の気持ちや状況を本音で書きだすことによって、自分の状況と向き合えると思いました。

3. 「AIによる早期アラートや面談支援」の感想は?

自分では「特に問題はなく、ただ疲れているだけ」と思っていても、実は心身の不調のサインが現れていることもあると思います。そういった時に自分でも早く不調に気が付くことが大切だと思いますので、気づかない不調へも早期で気づく事ができることは良いと思いました。また、自分から相談したい状況であっても、なかなか行動に移せない時に面談支援があることで、「一度相談してみよう」と思えるきっかけになり、相談をきっかけに、コミュニケーションが生まれ、より良い人間関係の構築にも繋がることもあるのではないかと感じました。

4. 「組織のメンタル状況の可視化」は効果的ですか?

普段は見えにくい社員の心理的な状態を可視化することで、組織として必要な対策を考えやすくなると思いました。メンタル不調が表面化してから対応するのではなく、組織の傾向を継続的に確認することで、未然防止につなげられる点に可能性を感じました。また、部署ごとの傾向なども把握できれば、組織ごとの課題に合わせたフォローや施策を検討につなげられるのではないかと思いました。

5. 同じ課題を持つ企業に向けてひとこと

メンタル不調による休職や離職を防ぐためにも、初期症状を早期に発見することが大切だと思います。従業員が心身ともに幸福な状態で働けていることが企業成長へ繋がると思います。

さくらインターネット株式会社 ご担当者様

さくらインターネット株式会社営業本部第一営業部
マネージャー
石井 信充 様

さくらインターネット株式会社の会社の外観

1. 関心を持たれた背景は?

営業組織をマネジメントする立場として、ここ数年、メンタルヘルスを理由とした休職や退職が発生しており、現場の課題として強く認識していました。営業職は成果へのプレッシャーや顧客対応など精神的負荷が高い職種である一方、本人が不調を抱えていても周囲が気づきにくいケースも少なくありません。そのため、問題が顕在化する前に兆候を把握し、適切なフォローにつなげる仕組みが必要だと感じていました。本システムは、従業員の声を継続的に把握しながら早期発見につなげられる点に魅力を感じ、検証利用に参加しました。

2. 「安心して本音を書ける仕組み」をどう感じましたか?

一般的に会社へアラートや相談を上げる際には、「ネガティブな内容を書いたことで評価に影響するのではないか」「上司に見られてしまうのではないか」といった心理的な不安から、本音を書きにくいケースがありますが、本システムでは、入力した内容が上司等に直接共有されない仕組みになっているため、そうした不安を感じることなく率直な気持ちを記載できました。心理的安全性が確保されていることで、より正確な現場の声が集まりやすくなると感じています。

3. 「AIによる早期アラートや面談支援」の感想は?

AIによる早期アラート機能は非常に有用だと感じました。メンタルヘルスの不調は、本人が自覚しているとは限らず、気づかないうちにストレスや疲労が蓄積している場合があります。本システムでは日々の入力内容をもとに変化を検知し、早い段階で気づきを与えてくれるため、自分自身の状態を客観的に見直すきっかけになります。また、マネージャー側にとっても面談時の参考情報となり、感覚や経験だけに頼らず対話を進められる点に価値を感じました。予防的なマネジメントを実現するうえで有効な機能だと思います。

4. 「組織のメンタル状況の可視化」は効果的ですか?

これまではチームメンバーとの日々の会話や表情、業務状況などから感覚的に組織状態を把握していましたが、どうしても見落としや個人差が生じる課題がありました。本システムでは組織全体の状態をデジタルで可視化できるため、チームの変化や傾向を客観的に把握できる点が非常に有効だと感じました。個人だけでなく組織単位で状況を把握できることで、特定の部署や時期に課題が集中していないかを確認しやすくなり、より適切な改善策の検討をする上でも有用ではないかと感じています。

5. 同じ課題を持つ企業に向けてひとこと

メンタルヘルスケアシステムというと、入力項目が多く運用負荷が高いため、継続利用が難しいという印象を持たれている企業も多いかと思います。本システムの検証利用を通して入力がシンプルで利用者の負担が少なく、継続しやすい工夫がされていると感じました。また、入力内容を上司が閲覧できない仕組みにより心理的安全性が確保されており、本音を引き出しやすい点も大きな特徴です。休職者の増加や離職率の改善に課題を抱える企業にとって、現場の実態を把握し、職場環境の改善を進めるための有効なツールの一つになると感じています。

株式会社山田商会 ご担当者様

株式会社山田商会総務部総務課飯田 壮一郎 様

株式会社山田商会の会社の外観

1. 関心を持たれた背景は?

近年の急激なビジネス環境の変化に伴い、企業におけるメンタルヘルスケアへの注目が高まる中、従来の制度だけでは十分に支えきれないという課題感が高まっています。「健康経営」を掲げる中で、定性的な声を継続的に拾う仕組みの必要性を感じ、従業員一人ひとりへの寄り添いと経営の意思決定をつなぐ新しいアプローチとして、法人向けAIメンタルケアサービス「HeartVision」に注目し、モニター参加しました。

2. 「安心して本音を書ける仕組み」をどう感じましたか?

現状の社内の相談窓口に直接連絡する仕組みと違い、悩みや本音を相談するハードルが大幅に下がる印象を受けました。入力画面のデザインや設問のトーンが柔らかく、日記のような感覚で気軽に書ける点がよかったです。短時間で入力できる仕組みがあり、業務の合間にも負担感なく続けられました。小さなモヤモヤでも書き残しておこうという気持ちになり、日々のコンディションを「言語化する習慣」を自然につくることができました。

3. 「AIによる早期アラートや面談支援」の感想は?

AIが各個人の記録の中からネガティブな変化や負荷の高まりを検出してくれるため、「どこに優先的に目を向けるべきか」を整理する上で非常に効果的だと感じました。人間だけでは見落としてしまう小さなサインを、AIが補完してくれるイメージを持ちました。一方、アラート=即問題と短絡的に捉えるのではなく、「対話のきっかけ」として使用する姿勢が大切だとも感じました。人と人とのコミュニケーションを補助する役割として位置づけると良いと思います。

4. 「組織のメンタル状況の可視化」は効果的ですか?

メンタルの課題はどうしても個人の問題として捉えられがちですが、部署別にストレス要因や感情傾向が可視化されることで、従来は「感覚」で語られていた職場環境の状況を、客観的に把握することができました。運用次第では、繁忙期や組織変更などのイベントとメンタル状況の変化を紐づけて確認できるため、組織運営上のリスクを事前に想定しやすくなると感じました。

5. 同じ課題を持つ企業に向けてひとこと

メンタルヘルスケアは重要と分かっていても、「本音の収集」「早期発見」「組織単位の分析」を同時に実現するのは難しいと感じていました。AIを活用したサービスは、そのギャップを埋める一つの有効な手段だと思います。AIをサポートとして活用することで、限られたリソースでも「気づき」や「対話のきっかけ」を増やすことができます。こうした新しいツールをまずは試してみて、自社にとっての最適な運用方法を模索する姿勢が重要だと感じました。

OPTION オプションサービス

メンタル不調の早期発見だけでなく、未然予防から発生後対応/再発防止まで、統合的な産業保健領域オプションサービスをご提供します。
(オプションサービスは順次拡大予定です)

オプション
サービス

組織活性/健康経営

  • 課題把握支援
  • 推進体制支援

人的資本

  • ラインケア研修
  • 採用適性検査
  • ハラスメント防止

標準機能

  • セルフケア
  • 面談支援
  • 不調検知
  • 全社レポート

オプション
サービス

発生後対応/再発防止

  • カウンセリング
  • 復職支援
  • 行動変容支援
オプション詳細を見る

お問い合わせも、資料請求も。お気軽にどうぞ。