建設資材卸売業向け
販売管理システム
販売管理システム構築実績40年超のWorkVisionなら、業務・業種ノウハウを活かし、
パッケージソフト化、クラウド化を推進し、最適な「建設資材卸売業向け 販売管理システム」をご提供します。
こんなお悩みございませんか?
見積の多様化に対応したい
- 見積で金額見積以外にも、単価見積もありシステム外で見積書を作成しており、
単価見積した単価は別途単価マスタへ登録している。
受注業務を標準化したい
- 在庫商品と、直送商品の受注入力のプログラムが分かれているため、
商品知識が低い社員(新入社員等)では受注入力が出来ない。
受注入力と手配処理を同時に行いたい
- 受注入力時に出荷のための手配処理も同時に行いたい。
得意先の注文を急いで引当する必要がある
- 引当、出荷が注文順なので、お得意様からの注文は急いで引当する必要がある。
受注処理と発注処理を同時に行いたい
- 取引は直送が多く、受注処理と仕入先への発注処理を同時に行いたい。
- 手配品(都度発注)による在庫圧縮をしていきたい。
- その発注がどの受注分かが判らなく、受注に紐付いた在庫が把握できない。
在庫の横持ちの手配が手作業
- 自営業所に在庫が無い場合は、他営業所の在庫を横持ちして手配する場合があるが、
手作業になってしまっている。
入荷予定に対して先に在庫確保し納期を確定したい
- 在庫がなく、調達担当が発注済みであるで、得意先への着実な納期回答を行うため、
入荷予定に対して先付けで在庫を確保して納期を確定したい。
与信管理が弱い
- 手形未決済や受注残を含めての与信管理が弱く、
与信的に問題があっても受注入力ができてしまう。 - 現在の債権状態と与信残高の確認が出来ないため、貸倒のリスクがある。
販売管理システムなら
構築実績40年超のWorkVisionに
お任せください。
相談無料まずは、お気軽にお問合せください。