課題を見える化！
現行業務分析サービス

システム導入検討時に、弊社システムエンジニアが、現行業務とシステムを調査し、ヒアリングを実施します。
現行システムの課題を明確にして、業務プロセスの「見える化」を行います。

システム導入には
現状の業務分析が必須です。

システム開発は一般的に「要件定義」から始まり「開発」、「テスト」、「本稼働」に進みます。ただし「要件定義」を行う前段階として、現行業務の現状分析ができていないと、本来必要となる要件の抽出できません。業務分析サービスは、この現行業務の現状分析を行う工程になります。

業務の整理は、社内の人員でも可能ですが、通常の実務が多忙、ノウハウが無いのため、思ったように進まない状況が多いのが実情です。
その部分をWorkVisionが協力させていただきサービスとしてご提供いたします。

出展：中小企業白書2018年度版より

POINT1

業務処理の流れと問題を
ひとつのフローで可視化。

ヒアリングした内容から、処理の流れと問題と
合わせて記載し、業務フローとして纏めます.
POINT2

「問題・課題一覧表」と「問題点の整理」

業務フローから浮き彫りとなった問題点を
漏れなく一覧にし問題点を整理。
問題点の真因を抽出します。
POINT3

簡易Fit＆Gapで改善点をご提案

現行システムのプログラムを整理。ＡＣＣＥＳＳ等を活用して業務の中で作られているプログラムも漏れなく纏めます。
プログラム一覧から、システム固有機能用やインターフェースプログラムなどを分類し、本当に必要な機能を抽出。
それをもとにWorkVision販売管理と簡易Fit＆Gapを行い、適合率をまとめ、ご提案させていただきます。