人事給与
標準化支援サービス

こんなお悩み、ありませんか?

課題改善検討

課題改善検討

その悩み、人事給与標準化支援サービスで解決できます!

人事給与業務とシステムの棚卸を行うことで、以下を実現。

社内制度・ルールとシステムの
整合性をあわせる属人化の解消

  • ムリ・ムダ・ムラの削減による、作業時間の短縮
  • システムでできることはシステムで対応
  • ダブルチェック/トリプルチェックの削減

社内制度・ルールとシステムの整合性をあわせる属人化の解消

データ蓄積環境の整備

  • 個別管理しているデータの一元化(脱Excel・Access)
  • 情報集約による資料作成の効率化
  • 各情報のリアルタイムな共有

データ蓄積環境の整備

全体最適なシステムの実現

  • 設定の見直しによる、管理項目の適正化
  • 周辺システムとのシームレスな連携

全体最適なシステムの実現

管理業務から人事戦略達成に
関わる業務へシフト!!
『ヒト』に関する情報の分析に向けた第一歩!

人事給与システム・就業管理システム
お役立ちダウンロード資料(無料)一覧

資料ダウンロード一覧を見る

人事給与 
標準化支援サービスの流れ

人事給与 標準化支援サービスの工程と各工程に伴いご提示する資料をご紹介します

① 現行業務整理

現在どのように業務を行っているのか詳細にヒアリング。
技用務の流れ(いつ、誰が、なぜ、どこで、何を、どのように)を図式化。
そこから業務課題・システムの課題を抽出し、まとめていきます。

現行業務整理

現行業務整理

② 課題抽出整理

集めた課題を、発生頻度や影響度、緊急性等の観点から評価。
最終的にお客様との協議の上で、課題対応の優先順位付けを行います。

課題抽出整理

③ 課題改善検討

課題の改善方法を検討し、対応方針を決定します。

課題改善検討

④ 新業務整理

課題を改善した、新しい業務の流れを図式化していきます。

新業務整理

⑤ 標準化支援結果報告

これまで取り決めた内容や、業務の流れを変更した効果等をまとめ、
プロジェクトオーナーへご報告します。

標準化支援結果報告

業務の標準化にお悩みの方、お気軽にお問い合わせください。

ITベンダーだから出来る
実現可能な業務運用案

  • 様々な業種業態のお客様へのシステム提供ノウハウ
  • 各種業務システムに対応している知見

WorkVisionによる実現可能な業務案

業務改善をお客様自身で
実施する場合のコスト
400万円

現行業務の整理にかかる費用200万

現行業務をお客様自身で整理する場合の人件費

新業務の整理にかかる費用200万

新業務をお客様自身で描く場合の人件費

想定効果(例)

~人事業務に携わるAさんの1か月~

業務内容 業務詳細内容 削減可能な
作業時間
人事データの整備

従業員データの更新
基礎データ変更者の確認・調整(15分×20人=5時間)
入職者の処理・確認 各種パターンによる個別対応(30分×14人=7時間)
退職者の処理・確認 各種パターンによる個別対応(30分分×10人=5時間)


5時間
7時間
5時間

給与支給

各種手当の確認
各種保険料の控除
各種給与控除の処理
○○手当の該当者抽出と手当金額の手計算(30分×14人=7時間)
異なる規則(企業合併により)に則って対応できているか確認

金融機関への振り込み手続き
給与明細の配布
Web給与システムへのデータ連携(データ成型+確認)
給与明細を紙で配布している対象者への配布(印刷+配布)




7時間
8時間


1時間
2時間

社内管理

賃金台帳作成

税金納付

各種税金の徴収・納付

計35時間

業務内容 業務詳細内容 削減可能な
作業時間
人事データの整備

従業員データの更新
退職者の各種処理

給与支給

各種手当の確認
各種保険料の控除
各種給与控除の処理
勤怠集計
時間外労働時間の計算

イレギュラーな勤務形態者14名分の勤務時間調整(0.5時間×14人=7時間)
異なる規則(企業合併により)に則って対応できているか確認

7時間
8時間

金融機関への振り込み手続き
給与明細の配布

Web給与システムへのデータ連携(データ成型+確認)
給与明細を紙で配布している対象者への配布(印刷+配布)

1時間
2時間

社内管理

賃金台帳作成
経営会議用の特定部門の残業時間データ表作成( データ抽出+作成)
部門会議用の社内在宅勤務状況確認表作成(データ抽出+作成)


1時間
1時間

税金納付

各種税金の徴収・納付

計35時間

1か月あたり35時間削減可能



この35時間で人事戦略達成に向けた取り組み実施

従業員に選ばれる企業になる取り組み

労働環境の整備・福利厚生の拡充

優秀な人材の確保

スキルアップ・モチベーション向上・社外PRの強化

従業員のキャリア支援

社内教育・社外教育・公募制度・資格取得支援、海外勤務制度の検討 等の確立

全社にわたる効果

労働環境の向上

  • 具体的な取り組みが行われることで、社内環境が改善
  • 社内サービスの向上

社内環境の可視化

  • 「ヒト」に関する情報を視覚的に把握可能
  • 情報集約による効果的な教育や採用計画への活用

内部統制の強化

  • ルールの明確化
  • 個人情報の適切な管理

人事給与 
標準化支援サービス後の流れ

人事給与 標準化支援サービス実施後、
お客様のご要望に応じてシステムの提案/提供を致します。

サービス導入後の流れ

90秒でわかる
標準化支援サービス

業務の標準化にお悩みの方、お気軽にお問い合わせください。

人的資本開示情報収集支援オプションとは

お客様が行いたい「社内のヒトにまつわる分析」の実現に向けて
必要となるデータを明確化・データ収集方法を業務フロー化。
データ分析を行うための根本的な準備をサポートします。
※オプションサービスのみのご提供は行っておりません。

現行業務の整理にかかる費用200万

新業務の整理にかかる費用200万

現行業務の整理にかかる費用200万

新業務の整理にかかる費用200万

必要データの明確化
収集方法の業務フロー化

人的資本開示情報収集支援オプションの流れ

人的資本開示情報収集支援オプションの工程と各工程に伴いご提示する資料をご紹介します

① データ取得方法の検討

行いたい分析内容をもとに、収集が必要なデータを明確化。
そのデータが現行業務の中で取得できるか、新しく収集する流れを策定すべきか確認。

課題分類評価項目

② 新業務フローの検討

新しく収集する流れを、他業務とあわせて業務フロー化。
適切に情報を収集し続けられる業務の流れを明確化。

課題分類評価項目

様々な人事システム・BIツールを取り扱うITベンダーだからできる実現可能な業務運用案

  • 豊富な人事システム導入経験
  • 豊富なBIツール導入経験
  • 弊社で具体化を行ったISO30414に基づいた人的資本可視化フォーマット

全社にわたる効果

分析データを整理し、分析ツールで状況可視化を実現することで…

人事施策の具体的な
効果を計測

従業員エンゲージメントの向上

根拠ある
人事異動・人事採用

人材の最適配置
離職率の低下

具体的な
人事戦略の社外PR

求職者増加
企業ブランドの向上

 
人的資本開示情報収集支援オプション後の流れ

人的資本開示情報収集支援オプション実施後、
お客様のご要望に応じてシステムのご提案/提供を致します。

サービス導入後の流れ

相談無料! まずはお気軽にお問合せください

資料請求・お問合せ